土木三 李騏維
本次訪談邀請到了土木系的葛宇甯葛主任，回顧其自總務長轉任系主任的經歷，並分享對土木系未來發展的觀察與規劃。主任在 2013 年（102/08）至 2018 年（107/07）擔任臺大副總務長，隨後接任總務長一職直到 2023 年初（112/01）卸任。不同於一般行政歷程先擔任系主任、再進入校級行政，主任的路徑是先完成高階校務行政後，於 2022 年 8月（111/08）接下土木系主任一職，至今已兩年，而主任也將於今年 8 月卸任，由游景雲教授接任。
總務長與系主任的工作差異
主任分享，總務長與系主任的性質完全不同：總務長屬於校級事務，負責全校各類建設、設備修繕、資源配置、外包管理、薪資與公文系統等，直接影響校園營運，其中工程經費動輒千萬以上。而系主任則聚焦於系務推動，包括課程改革、學生交流、師資協調與國際合作等。「像是最近的 TSA，其實系主任的工作範疇也會關注到學生相關的事務，比如說經費審批、負責校對校的協調等等。」主任還分享了 TSA 的悠久歷史，「其實 TSA 的三校活動已經行之有年了，只是之前疫情的原因導致被中斷了幾年。」
葛主任坦言，從總務長轉任系主任的初期確實面臨不少挑戰：除了工作性質的劇烈轉換，更大的變數來自於 COVID-19 疫情的影響尚未完全退去。他於 111 年 8 月接任系主任時，正值疫情解封初期，國內大學校園雖已逐步恢復實體授課，但多數國際交流、合作計畫仍處於觀望與停擺狀態。系上許多傳統活動如三校聯合（TSA）、出國交換、海外實習等，都必須在防疫規範與時程重整下重新啟動，不僅行政程序需要重新來過，與三校的連結交流亦相當繁瑣，是任內令他印象深刻的事務之一。
兼具實作及領域探索的工程教育
主任提到在課程方面，目前土木系已建立嚴謹的課程委員會制度，並遵循 IEET 工程教育認證進行結構優化，導入 Cornerstone、Keystone、Capstone 課程結構，讓學生提早接觸實作與跨領域工程問題。「這邊我可以透露一下未來的計劃，我們預計在 114-2 學期開設土木 x 機械 x 電機的跨系 Capstone 課程。」主任說，「主題預計結合機械系擅長的車輛工程、電機系擅長的感測與控制與土木系擅長的基礎建設與應用，打造一門融合設計、工程實作與系統整合的 Capstone，歡迎之後有興趣的同學選修。」
此外，主任提到，土木系對學生的訓練，不是為了把大家都訓練成厲害的技師或工程師，而是希望學生在臺大這段時間可以盡情探索，找到自己真正感興趣的方向與領域。同時主任也保證，在土木系學生逐步探索與成長的過程中，臺大土木系一定能夠提供一套專業、結構完整的工程教育訓練，協助學生奠定深厚的專業基礎，未來無論選擇走學術、產業、跨領域或其他方向，都有充分的準備與彈性。
研究團隊強力募集中
訪談的最後，我請主任介紹了一下自己的研究領域。雖然即將卸下系主任職務，但葛教授仍將持續投身於教學與研究工作。他將於未來接任工學院副院長，協助推動整體院級的教學與行政發展，同時也會持續經營自己的研究團隊。主任的研究室分類在大地組，特別專注在土壤液化相關領域。其中主任近年的研究專注在微生物誘導碳酸鈣沉澱技術，透過微生物水解尿素產生碳酸鈣，使微生物附著在沙粒之間強化結構、提升抗液化能力。此研究亦和環工系合作，歡迎對地工實驗、土壤動力、微生物應用、環境工程有興趣的同學參與！
結語
這次訪談讓我發現，系主任不只是行政管理者，更是推動整個系所發展的重要角色。葛宇甯教授分享的不只是課程規劃與國際交流，更讓我印象深刻的是他對學生自由探索的支持。不一定要跟著土木系鋪好的道路走，找到自己熱愛的方向才是重點。當然與此同時，土木系為同學鋪好的道路必定是專業且扎實的。了解葛教授卸任前後的規劃與心境，讓我感受到葛教授對土木系的付出、負責任的態度與切實關心學生的心。
